HABILIDADES DIRECTIVAS

Programas de Estudio

NOMBRE DE LA ASIGNATURA:

Habilidades Directivas

CICLO: Cuarto Semestre

CLAVE: LP0422

OBJETIVO (S) GENERAL (ES) DE LA ASIGNATURA:

Identificar los elementos que componen las habilidades personales

dirección en las organizaciones. Tener una visión equilibrada de có

impactan dichas habilidades en la efectividad gerencial. Evaluar

diferentes enfoques existentes y desarrollarle al participante un es

efectivo de dirección.

TEMAS Y SUBTEMAS:

UNIDAD I.

LIDERAZGO.

1.1 ¿Qué es un líder?.

1.2 Teorías del liderazgo.

1.3 Hábitos de la gente eficaz.

1.4 Liderazgo basado en principios.

1.5 Análisis transaccional.

UNIDAD II.

CREATIVIDAD.

2.1 Pensamiento creativo.

2.2 Bloques conceptuales.

2.3 Teorías de creatividad.

2.4 Técnicas de creatividad.

2.5 Análisis de problemas.

UNIDAD III.

DECISIONES GERENCIALES.

3.1 Proceso de toma de decisiones.

3.2 Sistema de apoyo grupal para la toma de decisiones.

3.3 Modelos de toma de decisiones.

3.4 Análisis interno y del entorno.

3.5 Estrategias de negociación y manejo del conflicto.

UNIDAD IV. PLANEACIÓN DE VIDA Y CARRERA.

4.1 Administración del tiempo.

4.2 Visión y misión.

UNIDAD V. PRESENTACIONES EFICACES.

5.1 Habilidades del expositor efectivo.

5.2 Etapas de una presentación.

5.3 Manejo efectivo de juntas.

UNIDAD VI. BIOLOGIA DE LAS ORGANIZACIÓN.

6.1 Organizaciones que aprenden.

6.2 Crecimiento organizacional.

6.3 Empowerment.

6.4 Reingenieria.

UNIDAD VII. MOTIVACIÓN.

7.1 Concepto y definiciones.

7.2 Teorías de la motivación.

7.3 Auto imagen y autoestima.

7.4 Clima organizacional.

7.5 Calidad de vida en el trabajo.

UNIDAD VIII. MANEJO DEL ESTRÉS.

8.1 Concepto y definiciones.

8.2 Fisiologia del estrés.

8.3 Sintomas y reacciones.

 

8.4 Técnicas de manejo de estrés.